企業舉辦活動有哪些戰略方法供我們選擇?
發表于:2017/5/31 15:06:58來源:瀏覽次政府或企業在對活動進行戰略規劃的時候通常有三種選擇,即對現有活動的發展或贊助、通過競標爭取大型活動的承辦權、創辦新活動,這三種方式都各有利弊,需要綜合考慮社會、經濟、環境等因素,并最終選擇與地方發展戰略相匹配的方式。
現有活動的發展或贊助
利用已有的活動來促進目的地活動旅游的努力是可行的,有以下幾種可能的實踐供參考。第一項選擇是確定一個或幾個有潛力的活動,使其成長為當地的主要關注點(地標式活動)。也可以考慮以其中一項活動作為地標式活動,其它幾個活動則圍繞這項地標式活動形成相互關聯的主題活動,為彼此造勢及支持。
另一項選擇是,把多個小型的現有活動捆綁或融合在一起,在盡量保持它們的原有特性的情況下,讓其變得規模更大,并更具吸引力。
最后,還可以在發展壯大一個到幾個地標式活動的同時,把一系列的小型活動保留下來,讓這些活動的舉辦貫穿全年,從而使當地的旅游業一年四季都充滿吸引力。
通過競標爭取大型活動的承辦權
很多活動是在各地輪流舉辦的,一些體育賽事和很多商業會展活動都屬此列。許多國家和地方的活動旅游組織、會展局都會被賦予使命,通過競標程序來爭取此類活動在本地區的舉辦權。
在作出競標決定之前,嚴謹的評估過程是必要的。評估需要咨詢與合作的機構包括:活動場地管理部門、體育協會、本地政府、贊助商、媒體、公眾、國家或省級的相關部門。
為競標成功,有時還需要在外省市甚至海外派駐代表,與該活動主辦機構保持不斷的接觸和談判。
選擇創辦什么樣的新活動首先取決于當地的整體發展戰略?晒┻x擇的類別有:公眾參與性的活動、觀賞性的活動、宗教活動、環境主題、文化主題、歷史遺產、音樂、商業及其它特別興趣的活動。在新活動的舉辦獲得通過之前,需要考慮三項主要因素:以活動的整體狀況分析為基礎、有能力與其它現有的活動整合、確保資金供應。
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