這個問題，不管是對于新入行業的菜鳥還是已經浸淫在活動策劃行業多年的老手來說，都是時常頭疼的一件事，也是老生常談的問題。韓愈的《進學解》有言：

業精于勤，荒于嬉；

行成于思，毀于隨。

勤奮是成功之母，懶惰乃萬惡之源。思維格局的大小，直接影響活動的成敗。因此在策劃一場活動策劃與執行方案前，先捋一捋思維。

清晰邏輯鏈。

明確一場活動需要考慮哪些環節，環節如何分配，如何執行。如下方示例的活動流程：

a.活動目的

b.活動針對的人群

c.活動主題

d.活動的形式，開幕、開業、發布會、慶典等。

e.活動參與的人員，AE、設計、文案、策劃、運營、燈光、音響、采購等。

f.人員的分工與部署

g.進度推進表

h.傳播策略，含前期預熱、中期、后期等，明確傳播渠道。

I．合理控制預算

J.預期效果，如覆蓋率、下單率、咨詢率、到店率、成交等作為數據指標。

抓住核心，把復雜的東西簡單化，把簡單的東西深入化。

尋找頂層點。

“讀書破萬卷，下筆如有神。”想要提筆如神助，必須清晰的明確“我是誰，我要做什么，我該怎么做”。那么該從哪方面入手呢？

a.企業及背景

b,行業現狀及地位

c.品牌高度及背書力量

d.本次活動背景

e.本次活動目的

f.玩法（Idea）的變異

無論做何種活動，它都是營銷，營銷是“營+銷”的結合體，只做營不做銷，那是只是自淫。

細化執行層。

一場活動需要執行的層面較多，每一個環節都需要在合理的把控范圍內，細分、責任到人，活動落地才會更有序。精細入微是策劃整場活動靈魂所在。關于細化執行層，可查看我的另外一片文章《發布會策劃：零基礎學習新聞（產品）發布會活動策劃（附方案）》，內容包含以下幾點：

a.活動布置（物料篇），含易拉寶、折頁、簽名本、筆、飲用水等，此處不在累贅。

b.活動布置（會場篇），酒店入口、接待臺、橫幅等。

c.活動現場流程（現場流程篇）。

d.活動傳播方案（傳播篇）。

上述幾個大類環節，可作為基本的活動策劃與執行的框架，后續有時間，給大家分享每一個大類環節更細化的點，包含完整策劃方案、音樂、嘉賓入場、明星出廠、場控等環節。